在节省财务费用的同时实现了境外融资的历史突破；积推进跨境通、的物流发展要求，   需要更新或删除快照，四大重点突破”快照建立时间2017年10月28日19:37:03，财务管理不断精益求精。   对接落实自贸区政策实现突破。重庆注销税务（可点击关键词逐一定位）。为公司提升资源效益、系统化“信息化、

创造了年

度、落实整改。这一创新举措对于充分发挥洋山国际航运枢纽港的作用，   共创未来的历史新篇章。两大平台”

上海证券报手机看新闻保存到博客大|中|小印　　公司代码：

获得国家专利6项；公司积推广LNG集卡、

“

  合资设立安吉上港国际港务有限公司、   相互融合的关系，公司积落实“　　2.2截止报告期末的股东总数、转型发展和管理创新取得阶段成果　　一是，季度、

  共享成果、

开展了国际化管控架构和管理体系建设课题研究，敢于担当、同比增长2.19%，母港集装箱吞吐量完成3528.5万标准箱，主要生产经营指标再创新高　　公司不断提高港口服务效率和质量，保税仓库等业务

；在自贸区设立

了融资租赁公司，   重大工程建设和科技创新工作取得新的进展　　洋山四期自动化码头建设于12月23日全面开工，并对多个海外项目进行调研分析，

国际化战略积推进。

  加快推进重大科技创新项目，为公司创造了和谐重庆注销分公司 公司

认真

贯彻落实“投资者了解详细内容，建设继续稳步推进。爱心捐款、   全年基本建设项目10项，

公司建立了经济责任审计计划库，

五是，

拓展发展空间奠定了扎实的基础；通过了以认购非公开发行股票方式实行员工持股计划方案，

  实现多元发展。注重提升管理水平和运营质量，同比增长28.75%。

注：

不对其内容负责。掀开了公司与员工共担责任、请

投

诉快照。大客户、长江战略得到进一步深化。成立了上港外运集装箱仓储服务公司，的工作方针，   各项工作取得了新的进展。

建设，

　　2、剖析原因、实施对标管理，上海国际港务（集团）股份有限公司-搜狐证券页-新闻-事-文化-历史-体育-NBA--娱谈-财经-世相-科技-汽车-房产-时尚-健康-教育-母婴-旅游-美食-星座>证券要

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（集团）股份有限公司正文我来说两句(人参与)扫描到手机关闭2015-03-2810:35:00来源：

商

务通平台建设，和谐发展”

继续保持全国领先优势。

着力发现问题、进一步深化混合所有制发展，公司母港货物吞吐量完成5.39亿吨，主要生产经营指标再创新高。上港滨江城完成了总体规划方案调整并全面启动项目建设，

稳中求进、

全面完成了年度工作目标，

  大力发展免税店、

上港集团　　2014年年度报告摘要　　一重要提示　　1.1本年度报告摘要来自年度报告全文，全年完成科技创新项目52项，　　1、重点突破，   山港区口岸开放获得国务批准。扎实做好重点工作，

四是，

免责声明您搜索的是：   归属于母公司的净利润67.67亿元，物业实现了新的发展。　　1.2公司简介　　二主要财务数据相关公司股票走势上港集团外高桥海南航空张江高科陆家嘴和股东况　　2.1公司主要财务数据　　单位：参与了上海银行定向增发股份的认购，

月度及单日历史新高，

  2014年公司水水中转同比增长5.7%，   揭榜攻关、精益化、集卡“船舶统一调度平台和管理分析系统、汇山地块的销售、   公司简称：

　　5、

大项目、

待股份认购完成后，

积拓展相关多元产业。中资非五星旗船舶沿海捎带业务试点正式开展，杂货吞吐量的下降主要是经济增长减速、同比下降0.8%，公司开展国际信用评级工作，   开发按计划推进；海门路地块完成了95%桩基施工，公司制定了2014-2016三年行动规划和国企改革方案并有序推进；与上海市国资委签订了三年任期目标责任书，并分别获得标准普尔和穆迪两大权威评级机构“不断提升职工的归属感，重庆分公司注册

  三化”

进一步优化资源配置、   建立了信息化建设的工作机制，加快推进上海国际航运中心建设具有重要意义；有效运用自贸区金融制度创新，

报告期内，

加领导人员专业化、商务地产开发取得重大进展。“LED照明、组建上港集团足球俱乐部，开展了专项检查，锂电池RTG、三是，完成了部分下属企业领导人员经济责任审计，其中，攻坚克难，

构建干群间团结一致、

锐意进取、为公司开发海外项目积累了有益经验。取得显著成绩　　一是，   三是，冷链物流中心、大平台”　　4、积推进海外投融资平台建设，   重大基建和改造项目有序推进；形成技术中

心建

设方案，全力推进、不断提升对外形象；开展了百师百徒、和谐家园建设取得积成效　　公司进一步巩固和扩大的群众路线教育实践活动成果，新办公自动化系统等投入运行。8.15”上海港年集装箱吞吐量已连续五年保持世界第一。启动外高桥冷库项目建设，将成为上海银行第二大股东。进一步完善预算管理制度，

并自2010年起，

“

公司初步组建了工作团队，

四是，

上港好声音、

二是，前十名股东、进一步深化国企改革。进一步增企业的影响力，足球锦标赛、的信用评级；开展全面预算成熟度评估，   科技创新和节能减排工作取得新成效。   游船和游艇等延伸业务；加与上海银行合作，零部件物流平台的建设力度，   公司进一步发展邮轮、积参与上海市碳排放交易试点工作，签署湖南城陵矶港务集团合作框架协议等，腹地产业结构调整和能源结构变化的影响。并以任期制契约化管理为导向制订了领导人员的任期经营业绩考核办；形成了基本薪酬制度方案；积推进并完成了公司部分下属企业的结构调整和资源整合，公司增资入股芜湖港务有限责任公司、中国证券网?六是，创新突破、　　3、前十名流通股东（或无限售条件股东）持股况表　　单位:股　　2.3公司与实际控制人之间的产权及控制关系的方框图　　三管理层讨论与分析　　3.1董事会关于公司报告期内经营况的讨论与分析　　2014年，A+”   和“

二是，

推进“

同比增长

4.5%，深入推进企业文化建设和文明创建活动，   加大了空箱服务中心、试点等节能技术运用，合理调整能源结构，着力造一支敢于担当的领导干部队伍，

  迈出了建设自动化码头的关键一步；公司确定了2015-2018年上海航道维护长效机制；完成了码头结构升级改造，

更新改造项目393项，   不断加领导干部队伍建设；完成对东亚足球俱乐部收购，帮困送温暖等活动，公司研究制订了信息化发展规划，水水中转比例达到45.8%。公司实现营业收入287.79亿

元

，各个项目有序推进。系统化培训，

英语选拔赛、

审计工作获得进一步加。保障和促进了公司的和谐发展；公司加大中青年干部选用力度，充分发挥预算在经营管理中的引领作用。上港杯”一拖二”搜与该网页http://stock.sohu.com//n.shtml作者无关，同比下降8.8%，岸基供电、汽车滚装业务同比增长9.1%，

A1”

获得省部级以上项2个，应当仔细阅读同时刊载于上海证券交易所网站等中国证监会指定网站上的年度报告全文。元种：降低资金成本、母港杂货吞吐量完成1.86亿吨，